Moet PSV op zoek naar nieuwe sponsors?
Dit artikel is een externe partnerbijdrage.
3 november 2025 20:11
Foto: -
De kogel is door de kerk: de regels rondom gokreclame in de sport worden steeds strenger. Voor het betaalde voetbal, en dus ook voor PSV, heeft dit directe gevolgen voor de strategische en financiële keuzes van de club. PSV zal zich dus moeten aanpassen, innoveren en nieuwe wegen zoeken om zowel samenwerkingen als inkomstenstromen te behouden.
Wat zegt de wet over sponsoring door gokbedrijven?
Sinds 1 juli 2025 is het voor aanbieders van online kansspelen niet meer toegestaan om sportclubs te sponsoren. Dit verbod geldt voor alle vormen van sponsoring, waaronder shirtsponsoring, reclameborden langs het veld, en andere zichtbare promotionele activiteiten die direct verbonden zijn aan de sportclub. De maatregel geldt voor zowel professionele als amateurclubs.
Het doel van deze regeling is om kwetsbare groepen beter te beschermen tegen ongerichte en vaak aansprekende gokreclames. Neonreclames voor free spins no deposit in Nederland of advertenties voor gigantische welkomstbonussen behoren sinds juli tot de verleden tijd. Door deze vorm van sponsoring te verbieden, wil de overheid de link tussen sport en gokken doorbreken.
Impact op het Nederlandse voetbal
Het verbod op sportsponsoring door online gokbedrijven heeft aanzienlijke gevolgen voor het Nederlandse voetbal. Het verlies aan inkomsten wordt geschat tussen de €40 miljoen en €70 miljoen per jaar. Dit verlies omvat zowel directe sponsorgelden als indirecte inkomsten, zoals advertenties bij mediapartners. Zonder deze belangrijke inkomsten hebben clubs minder ruimte om dure transfers te doen of om topverdieners een concurrerend salaris te bieden. Clubs zullen dus dringend op zoek moeten naar alternatieve inkomsten en nieuwe sponsors buiten de goksector.
Wat doet PSV?
PSV heeft in het verleden samengewerkt met gokbedrijven, maar deze sponsorinkomsten vormen slechts een beperkt deel van het totale budget van de club. Zo sloot de club in 2017 een sponsorovereenkomst met Wellbet, een van de grootste gokbedrijven in Azië. PSV was daarbij een van de eerste clubs in de Benelux was die een wedkantoor als sponsor aantrok. Het was een strategische zet van PSV om commerciële kansen te benutten op de Aziatische markt, maar al snel ontstonden er complicaties.
In tegenstelling tot sommige andere Eredivisieclubs die sterk afhankelijk waren van gokpartners, heeft PSV altijd een breed aanbod gehad aan commerciële inkomsten, waaronder sponsorcontracten uit de technologie-, retail- en voedingssector, merchandise, en ticketverkoop. Dit maakt de afhankelijkheid van gokbedrijven minder groot.
Sinds juli 2025 is het sowieso uitgesloten om sponsorovereenkomsten aan te gaan met gokbedrijven, dus hoe staat PSV er nu voor?
Onlangs meldde Philips dat de samenwerking met PSV via het ''Brainport-PSV Partnership' met vijf jaar verlengd is, tot medio seizoen 2030-2031. Het bedrijf noemt de band met de regio Eindhoven en met PSV 'onlosmakelijk'. Voor PSV betekent dit: een stabiele fundering en minder afhankelijkheid van risicovolle sponsors.
In mei 2025 heeft PSV een vijfjarige sponsorovereenkomst met Rabobank gesloten. De deal zou jaarlijks ongeveer €11 miljoen binnenbrengen.
PSV ziet ook kansen in de technologische sector. In december 2024 werd een sponsorovereenkomst gesloten met het technologiebedrijf Pipple, dat zich positioneert als strategisch AI-partner voor PSV. De deal loopt nog tot de zomer van 2028. Dit type partner sluit goed aan bij de visies van moderne sportclubs: data, technologie, innovatie, en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Wat betekent dit voor de regio?
De nadruk op ‘vereniging in de regio’ wordt versterkt. Partners uit de Brainport-regio, technologiesector en financiële dienstverlening versterken de identiteit van PSV als club die niet alleen goed wil voetballen, maar ook betekenis wil hebben in de regio Eindhoven en daarbuiten. Ook het PSV-vrouwenvoetbal wordt gesponsord door een lokaal consortium.
Hoewel het verbod op goksponsoring in het Nederlandse voetbal voor sommige clubs een ernstige uitdaging vormt, lijkt PSV er nauwelijks door geraakt te worden.
Hoe zit het met amateurclubs?
Voor amateurclubs is het een ander verhaal. Voor veel clubs was sponsoring door gokbedrijven een belangrijke bron van inkomsten. Het sponsorgeld werd vaak gebruikt voor het onderhoud van velden, aanschaffen van materialen en het organiseren van evenementen. Met het wegvallen van deze financiële steun moeten clubs alternatieve inkomsten vinden, wat niet altijd eenvoudig is.
Dit kan betekenen dat geplande investeringen in faciliteiten of jeugdopleiding worden uitgesteld of geschrapt. Voor kleinere amateurclubs, die al moeite hebben om rond te komen, kan dit zelfs de continuïteit van de club bedreigen.
Tegelijkertijd biedt het verbod ook kansen. Clubs kunnen nu op zoek gaan naar meer maatschappelijk verantwoorde sponsoren, zoals lokale ondernemers of organisaties die een bredere sociale impact nastreven. Dit kan bijdragen aan een gezonder imago van amateurvoetbal en een sterkere band met de gemeenschap. Het kan een positieve impuls geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemerschap.
Het verbod op goksponsoring heeft een duidelijke impact op het Nederlandse voetbal, maar de gevolgen verschillen sterk per club. Voor PSV, dat al jarenlang een breed gespreid sponsorportfolio heeft, vormt het verbod geen groot probleem, maar voor amateurclubs ligt de situatie anders. Daar kan het wegvallen van deze inkomsten heel wat financiële uitdagingen met zich meebrengen. Maar met een beetje creativiteit zullen ook zij er commercieel en maatschappelijk sterker uit komen.